| “四大空间”,开辟振兴主战场
皇姑区不断加大招商引资力度,推进重点项目建设,为此成立了8个招商局。明确了招商重点地区,国内重点瞄准港台、珠三角、长三角和闽南地区;国外重点瞄准韩、日和东南亚等国家。半年来,先后在沈阳、深圳、厦门等地举办了六次招商推介会。目前,在“一线”上,北站北出口项目一期拆迁基本结束,二期拆迁已经启动;中汇广场项目与香港瑞安公司正式签约,项目重新开工建设。在“一园”上,沈阳掌握集团项目已经开工,沈飞民品、合兴电子等10个项目正式签约。在“一街”上,整体改造规划即将完成,中乾广场、经典生活等项目进展顺利,海丽德项目全面开工,继鹏达体育入驻佳合大厦后,香港中银集团正式收购钨钼大厦,盘活工作取得突破性进展。在“一带”上,农副水产品批发中心、液压机厂项目已经开工,明廉路南项目即将开工,明廉路北项目已经签约。上半年,全区新开工3000万元以上重点项目26个,投资总额33.9亿元。年底前,皇姑区还将进一步加大工作力度,提高重点项目的签约率、落地率、开工率和竣工率。“一线”,中汇广场项目近期要完成增资扩股,年底要初见形象。“一园”将加快调整完善发展规划,做好项目包装和策划,确保沈阳掌握、久大物流、数控机床等在建项目年内竣工。启动村屯改造、园区二期基础设施建设,确保沈北购物中心项目开工。“一街”加快完成整体改造建设规划,确保中乾大厦、鹏达体育项目竣工和原起重设备厂地块项目开工,推进经典生活、海丽德项目建设。“一带”加快启动舍利塔、明廉路北、明廉路南、华山路北等项目建设,加快向工地区改造。
整合行政资源,全面提高执行力
前不久,皇姑区借街道改革之势,对全区行政资源进行了全新整合。这次整合,将使全区干部的执行力得到提升,从而为全区实现振兴发展目标提供坚实的组织保障。
好的目标、规划,没有好的干部去实施就等于白纸一张。皇姑区下半年将大力提倡亲自动手解决问题、不折不扣执行任务、协调配合主动服务的工作准则,坚决反对逃避执行、机械执行、选择执行、被动执行和虚假执行,在转变工作作风的过程中不断修正自身,完善自我。同时将以典型表彰和示范引领为导向,以激励评价措施为保障,以行政问责和效能监察为制约,最终实现“两个95%”,即:95%以上的干部95%以上的时间和精力都用来执行工作任务。
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